模具制造企业制造执行平台

MES系统作为是一个数字化系系统，需要将数字化的操作者——“人”与系统有机融合，系统以信息的自动流动为原则，用连续规范无歧义的方式集成在一起，所有的要素定义、环节操作和过程衔接都是数字化的。在这个过程当中，MES系统必须在这个联路或网络回路当中将“人”这种因素纳入进去。为操作者提供必要且清晰明确的信息输入，由操作者来产生必要的清晰明确信息输出，让操作者作为人这个因素，在这个过程当中都是不会有任何歧义与不明确。MES系统具有信息集成、统计平衡、计量监控和能源结算的功能。模具制造企业制造执行平台

MES系统通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设备在内的所有工厂资源，优化从定单到产品完成的整个生产活动。通过运用MES系统，企业以少量的投入，生产出符合质量要求的产品，实现连续均衡地生产。MES系统通过与ERP、集控系统、物流自动化等系统的集成，为企业搭建一个生产制造集成平台，实现对生产全流程的管控。在ISA-SP95标准中定义了MES的功能边界，以其作为定义工厂MES系统业务边界的基础，并结合工厂的自身特点来划定MES系统的业务边界范围。机器人制造企业制造执行MES可对各工序的业绩及ERP工序报告、生产指示事件信息、追踪（进度）现况进行管理；

MES系统将重点放在协调计划层和车间层操作控制系统之间，主要负责生产管理和调度执行，为订单型机械加工生产企业提供通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理的软件管理系统。笔者这边想表达的是，基于网络与信息化的制造技术是未来先进制造技术发展方向之一。以MES为重要点的数字化车间，将利用计算机和网络环境，实现产品数字化制造，从而提高产品制造能力，缩短产品制造周期，达到降本增效、提高企业竞争能力的目的。

ERP对于生产管理的缺陷是天生的，它诞生的目的就是为上层管理者服务。ERP中的生产部分一般由如下几大模块构成∶主生产计划、物料需求计划、生产订单管理以及车间现场管理。ERP是基于无限产能，并且是以订单推出计划，所以无法给出详细的排产计划。ERP生产管理模块提供的是一个非常粗略的计划与生产过程数据采集统计功能，无法满足用户实际的生产流程控制，所以必须有一个计划层和控制层之间的执行环节。于是，生产管理的任务自然由MES （制造执行系统）来完成了。MES是ERP与车间作业控制系统PAC的纽带，可对工序进行准确计划和排序，对车间作业优化调度，获得工序作业计划的动态优解，从而使企业的生产管理和控制更加科学化、实时化和规范化。MES能建立完善的数据库，提供强大的查询功能，让信息更完整和更具深度。

MES系统是面向制造企业执行层的生产信息化管理系统，可为企业提供制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、员工工资计算、工作和设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等模块，为企业打造一个扎实、可靠、可行的制造协同管理平台。MES起初由美国公司AMR在上世纪90年代提出的，目的是加强MRP计划的执行功能，把MRP计划通过执行系统同车间作业现场控制系统联系起来；系统会记录设备的停机原因、管理妨碍因素，设备警报历史记录及设备异常分析等。仪器制造企业制造执行什么功能

根据企业随着环境的变化和自身信息化的成熟度可以自行调整信息化管理的深度；模具制造企业制造执行平台

近年来，服饰行业数字化转型浪潮袭来，作为全球规模大、种类齐全、国际市场份额占比高的服饰大国，中国服饰行业的产量超过全球产量的一半，出口接近全球总出口量的三分之一，服饰已经成为我国国民经济的传统支柱型产业和重要的民生产业。但密集型劳动力、强度作业、生产效率低等问题是阻碍许多传统服饰制造企业向上发展的“老大难”。随着越来越多信息化软件与自动纺织设备的出现，服饰行业数字化进程也步入了快车道。

物料属性多

服饰行业面料及成衣属性复杂程度如指数级增长，包括颜色、面料、数量、价格等方面，物料管理难度大、生产过程中物料损耗难统计。

计划变动大

服饰行业因市场、季节变化，订单波动较大且交货期紧，容易出现频繁插单现象。

生产流程多

服饰制造企业生产流程普遍较多且复杂，生产进度、质量、设备等情况无法准确管控。

库存难管理

物料进出库管控不严，物料数量、货位、生产完成后的入库情况等，都较难把握。 模具制造企业制造执行平台

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